内部审核和管理评审
体系运行一段时间后,企业应作好准备检验体系是否符合标准的要求。试运行期间进行的次内审的策划是很重要的,好是管理者代表亲自策划,并要接受内审员的审核,各级管理者特别是高管理者均应接受审核,检验是否充分履行了文件中规定的职责;内审是由内审员承担的,内审员是否称职关系到内审的质量和有效性,所以内审员应经过咨询机构的培训,具有相应的知识、技能和能力,一般来说次内审好请咨询机构进行现场,使内审员在实践中掌握内审方法、技巧。为了提高内审水平,管理者代表可以在策划审核方案时策划多次内审。
在内审结束后,企业的高管理层应进行管理评审,管理者代表收集汇总整体运行的各方面信息,各层级管理者对管辖范围内体系运行情况进行评审也是一个好的方法,这些材料可以作为高管理者进行管理评审的补充,以确保体系的持续、充分和有效,并持续改进。管理评审应包括如下方面:
①能源方针的适宜性;
②目标指标的完成情况;
③能源消耗情况和温室气体的排放情况;
④内审结果;
⑤针对客观情况的变化,需要改进的方面,如能源基准和是否要调整;
⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性;
⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件,实施必要的沟通和后续
http://yjiso88888.b2b168.com
欢迎来到厦门格略企业管理咨询有限公司网站, 具体地址是福建省厦门思明区屿后南里103号402,联系人是黄经理。
主要经营厦门格略企业管理咨询有限公司主要从事:IATF16949认证、ISO27001认证、售后服务认证、ISO认证、CMMI认证、ISO9001办理等业务。我们服务区域主要以“厦漳泉”为中心,辐射龙岩、宁德、三明、福州、南平等福建区域,以及江西、广东、浙江、湖南、湖北、江苏等区域。
。
单位注册资金单位注册资金人民币 250 - 500 万元。
你有什么需要?我们都可以帮你一一解决!我们公司主要的特色服务是:IATF16949认证,ISO27001认证,CMMI认证,售后服务认证,ISO9001办理,ISO认证费用等,“诚信”是我们立足之本,“创新”是我们生存之源,“便捷”是我们努力的方向,用户的满意是我们较大的收益、用户的信赖是我们较大的成果。